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分析：老(lao)员工经(jing)过一(yi)段(duan)时间培(pei)训(xun)，学习、实践之后会形成(cheng)自(zi)已的制式思维，工(gong)作(zuo)内(nei)容和环境(jing)的(de)固定更强(qiang)化这种(zhong)轨道效应，虽然经验丰富，但却没了新的想法，变的(de)斗志衷退(tui)，老(lao)气横秋。而新人上(shang)岗，带着自(zi)已固(gu)有的其它领域(yu)的知(zhi)识和体(ti)验(yan)，面对一(yi)个(ge)崭新的工(gong)作内(nei)容和环境，加上新(xin)官上任的(de)高昂(ang)热情，自然可(ke)以擦出许多火(huo)花来(lai)。