《日日日日伊人》

【日日日日伊人】

　　“积极(ji)管理你的(de)核心业务，这真(zhen)是一剂(ji)难吃的药。我们有很多艰苦(ku)的工作(zuo)要做(zuo)。”墨(mo)菲表(biao)示(shi)，虽然(ran)底特律汽(qi)车制造商需(xu)要重新(xin)思(si)考(kao)在(zai)中国的经营方式，但美(mei)国电动汽车领(ling)导者特斯拉(la)的情况略有(you)不(bu)同，与传统的(de)底特(te)律(lv)汽车(che)制(zhi)造(zao)商相比，特斯(si)拉在电动(dong)汽车零部件(jian)方面拥(yong)有大约1.7万美元的成(cheng)本优势(shi)，这(zhe)有助于该公司在中国市(shi)场(chang)的发(fa)展，使其有“更大(da)的发(fa)展空间”。（汪品植）