一(yi)个领导(dao)者(zhe)如果(guo)有错不认,就会失(shi)去下属的(de)信(xin)任,引起公(gong)愤,因为(wei)领导者(zhe)的错误与一般(ban)人(ren)的错误不同,不(bu)论什么错误(wu)都会影响到下(xia)属的利益(yi),工(gong)作中的(de)错误自然影(ying)响全局的(de)工作,如果不(bu)能及早(zao)承(cheng)认,改正(zheng),后(hou)果就会更(geng)严重。还有,领导者有错误,如果(guo)他(ta)自己不承(cheng)认,就(jiu)等于『逼』着下属承(cheng)认(ren),这(zhe)当然会使自(zi)己大失人心,下属对你也自然是(shi)离得远(yuan)远的,那么对(dui)所分配的工作(zuo)也(ye)自(zi)然是能逃就逃,要不然出了岔子,责任(ren)谁(shui)负呢?一(yi)个单位的领导(dao)者与下(xia)属的(de)关系到(dao)了如此(ci)的地(di)步,还有(you)什么号召力(li),还有什么(me)凝聚力(li)呢?这样(yang)的人还有什么资格(ge)充当领(ling)导呢(ne)?
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