“积极管理你的核心业务,这真是(shi)一剂难(nan)吃的药。我们有(you)很(hen)多(duo)艰苦(ku)的工(gong)作要(yao)做(zuo)。”墨菲(fei)表示,虽(sui)然底特律汽(qi)车(che)制(zhi)造商需要重新思考在(zai)中(zhong)国(guo)的(de)经营方式,但美国电动汽(qi)车领导(dao)者(zhe)特斯拉的(de)情况略有不同,与传统的底特(te)律汽车(che)制造(zao)商相(xiang)比(bi),特斯拉(la)在电动汽车零部(bu)件方面拥有大约(yue)1.7万美元的成(cheng)本优(you)势,这有助(zhu)于该公司(si)在中国市场的(de)发展,使其有“更大的(de)发展(zhan)空(kong)间”。(汪品植(zhi))
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