有(you)这样一个例(li)子,对领导(dao)者是一个很好的借(jie)鉴(jian):世界(jie)最大的(de)联合企(qi)业之(zhi)一--福特汽车公司几经沉(chen)浮,最终才确(que)立了今天的地位。它的创始(shi)人亨利(li)・福特(te)一世出生于农民(min)家庭,16岁(sui)在爱迪生的(de)照明公司当工人时,对刚问世的汽车产生了浓厚的(de)兴趣。此后(hou),曾两次(ci)创办汽车公司(si),均因无(wu)专业知识(shi)、不(bu)会管理而(er)失(shi)败。后(hou)来他(ta)聘(pin)请了两位(wei)专家(jia),一个负责确定产(chan)品(pin)方向、组建(jian)销售网(wang),一个负责生产(chan)流(liu)水(shui)线(xian)的设计。在(zai)两位专家(jia)的帮助(zhu)下(xia),福(fu)特(te)汽车公司蒸蒸(zheng)日上(shang),一跃(yue)成为世(shi)界上(shang)最大(da)的汽车(che)制(zhi)造公司,亨利・福(fu)特一世也获(huo)得"汽车大王"的称号。
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