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具体(ti)来说，和下属打成一片还应(ying)该(gai)做到(dao)：(1)要(yao)关(guan)心属(shu)下(xia)，尽力(li)使他们(men)的愿望(wang)得(de)以实现。人在(zai)多数情况(kuang)下都(dou)是很自私的，你(ni)只(zhi)有"投之(zhi)以(yi)桃"，他们才能"报之以李"。每个人都有一(yi)定欲望，只有在(zai)这(zhe)种(zhong)欲望不(bu)断(duan)满足的过程中，才能(neng)激发(fa)他(ta)的(de)热情(qing)。所(suo)以，作为(wei)上司，应该充分了(le)解属(shu)下的需求，投其所好，最大限度地满足他们(men)的(de)愿望(wang)，只(zhi)有这样，才能让他们觉得(de)你一直在关心着他们，如(ru)果(guo)不好好干，将坐(zuo)有愧于(yu)你。这(zhe)时，你的目的也就达到了，不(bu)仅调动了员工的积极『性(xing)』，而且(qie)树立了(le)自(zi)己的(de)形象，使自己(ji)成为一个人见人敬的好领导。(2)不能只顾自(zi)己的(de)利益和名望，应该点滴归公。不少(shao)中级领导在工作过程中，不(bu)善于处(chu)理(li)这种奖罚关系，他们往(wang)往在上(shang)级批评时，把责(ze)任推(tui)得一(yi)干二净，当上级表扬时，又将所(suo)有的功劳全(quan)部(bu)揽在自(zi)己一(yi)个(ge)人身上(shang)。他们认为，只(zhi)要在(zai)上(shang)级(ji)面(mian)前充分(fen)表(biao)现自己，就能获得升迁的机(ji)会。殊不(bu)知，下属才(cai)是(shi)他能否升(sheng)迁(qian)的(de)决定者。任(ren)何高一级领(ling)导(dao)都不会以一个(ge)人的片面(mian)之词作为依(yi)据的，他评判(pan)一(yi)个人的标准是(shi)看他在群众中(zhong)的影响，看他在群众(zhong)中的(de)口碑。因此，一个好的(de)领导者，应该是在获得成功(gong)时，要和下属分享利(li)益，颂扬(yang)他(ta)们的贡献(xian)，调(diao)动(dong)他们的(de)情绪(xu)。因(yin)为(wei)机(ji)构带来的声誉(yu)越响(xiang)亮，他就(jiu)越(yue)受(shou)尊重，这样的领(ling)导(dao)，下(xia)属才愿(yuan)意去主动接近他(ta)，才能够众望所归。(3)虚心(xin)听取反面(mian)意见，多(duo)与(yu)下属直面(mian)交流(liu)，勇于(yu)承认错误。"金无足(zu)赤、人无(wu)完人(ren)"，任何人(ren)都(dou)可能会犯错误，而有时，自己的错误自己并不(bu)能(neng)清(qing)楚(chu)地认识(shi)到，这就(jiu)要求领导者(zhe)走(zou)到下属中去，广开言路。你只要诚心诚意，那么(me)下属一(yi)定会给你发(fa)自(zi)内心的反(fan)馈，对于反(fan)面意(yi)见，不要感情用中，要认真(zhen)记下(xia)来，仔细分析，因为(wei)批(pi)评是促使(shi)人进(jin)步的催(cui)化(hua)剂。(4)不要滥用权力，趾高气扬，一(yi)个好(hao)的领(ling)导(dao)者(zhe)，把自己(ji)定位(wei)在与下属平(ping)等的(de)位置上，必(bi)须身先士卒，不是手(shou)执长鞭(bian)在后面驱(qu)赶。有道是："领袖是(shi)没有属下的，他只(zhi)有(you)同伴(ban)。"这话(hua)值得玩味，他不会(hui)运用(yong)自己(ji)的权力，独(du)断专(zhuan)行，压制一切，包揽一切，而是(shi)鼓励(li)其它人(ren)共同出(chu)主意，然(ran)后公开研讨，最后才做(zuo)出抉择，把(ba)多数人赞同的意见(jian)，付诸(zhu)实施(shi)。这样，才不(bu)致于使(shi)自己脱离群众。(5)以诚(cheng)待(dai)人。人(ren)与人之间的沟(gou)通和交流贵在真诚(cheng)，有道是"一(yi)报还一报"，你给别人什么，那么别人(ren)也(ye)就分(fen)给(gei)你什(shi)么(me)。我想，没有一个人希(xi)望与自(zi)己(ji)交(jiao)谈的对象是个虚情(qing)假意的(de)人(ren)。因此，要想让别人坦(tan)开心扉(fei)说心里(li)话，真(zhen)诚的对你(ni)，那你就必须(xu)以坦城的(de)态度来对别人(ren)。尤其(qi)是在上下级的关系中(zhong)，大家(jia)朝夕相处，"路(lu)遥知(zhi)马(ma)力，日久见人心"，你是一个什么样(yang)的人，时间(jian)长了，下(xia)属自然(ran)会知(zhi)道的(de)，因此，作为上(shang)司，应该一开始就(jiu)真(zhen)实(shi)地(di)把自(zi)己展现给下(xia)属，那样，才(cai)能得(de)到下(xia)属(shu)的信任与尊重(chong)，下属也才(cai)有可能对你"言听计从"，把(ba)你(ni)当作他(ta)们的一员。