《伊人涩涩日日》

【伊人涩涩日日】

并(bing)不是(shi)想(xiang)拒(ju)绝(jue)科学(xue)，管理体系严(yan)密、营销(xiao)手(shou)段创(chuang)新，的确是(shi)好(hao)事。但是(shi)作(zuo)为企业(ye)中(zhong)人深知作为管理者(zhe)使命是创造利润，使效益最(zui)大化――作管理不是(shi)吟诗、作画写文(wen)章。商场上只(zhi)能以成败论(lun)英雄。所(suo)以(yi)一切从自身企业(ye)实际出发，依(yi)据(ju)企业(ye)目前的规(gui)模(mo)人员(yuan)素质和(he)管理现状，设计(ji)它可以承受的管(guan)理体系(xi)，推出直(zhi)奔目标的市(shi)场动作，然后(hou)一丝不苟的(de)刻(ke)画划执行效(xiao)果，才(cai)是(shi)企业中人的本(ben)分。学学(xue)少(shao)林武僧，扎(zha)扎实时(shi)实的(de)冲拳、踢腿、练基(ji)本(ben)功(gong)。等把演武场的青砖地面(mian)踩出个(ge)大坑来，武学修为(wei)也自达大(da)成之境，否则自己(ji)内功不济就急着(zhe)练七伤拳，只怕(pa)不(bu)等(deng)功成先吐血而亡了。