虽然训练部属是专家们的(de)事,但是有些训练(lian),除(chu)监督人员(yuan)外(wai),别人(ren)是不(bu)能替代的。因(yin)为监督(du)人员与部属(shu)间(jian)的关系特(te)殊,其训练方式(shi)和使用的教(jiao)材(cai)都与训练专(zhuan)家截(jie)然不同。他的主要(yao)职责之一是(shi)训练能干(gan)的(de)部属使其具有(you)发展(zhan)潜(qian)力。但是(shi),监(jian)督人只(zhi)是发现人才是不够的(de),一(yi)定要使这个(ge)"人(ren)才(cai)"愿意接受训练才行。如(ru)果我(wo)们记忆不差,应(ying)该还记得一个好(hao)老师应是:
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