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作为一(yi)名(ming)企业(ye)老板，在下属之间树立(li)自己的威信(xin)是十分必要(yao)的。因(yin)为(wei)老(lao)板毕竟不同于(yu)员(yuan)工，他(ta)肩负着整个(ge)企(qi)业的决策权(quan)，他需要(yao)运用(yong)自己(ji)的权力组织(zhi)和指挥(hui)工作，进行(hang)人员配备，但是(shi)也不能(neng)随意搬弄自(zi)己的权(quan)术，让整个公司成为自己一个(ge)人表演(yan)的舞台，应该(gai)审时度势，"该出(chu)手时才出手"。