《亚韩第1页》

【亚韩第1页】

　　“积极管理你的(de)核(he)心业务(wu)，这真(zhen)是一(yi)剂难吃的(de)药。我们(men)有(you)很多(duo)艰苦的工作要(yao)做。”墨菲表示，虽然底(di)特(te)律汽车制(zhi)造商(shang)需要重新思考在中国的(de)经营方(fang)式，但(dan)美国电动(dong)汽车(che)领导者特斯拉的情(qing)况略有(you)不同，与传统的底特律汽车制造(zao)商相比，特斯(si)拉(la)在电(dian)动汽车零部件方面(mian)拥有大(da)约1.7万美(mei)元(yuan)的成本优势，这(zhe)有助于该公(gong)司在中(zhong)国(guo)市场(chang)的发展，使其(qi)有“更(geng)大的(de)发展(zhan)空间”。（汪品(pin)植）