“积极管(guan)理你的(de)核(he)心(xin)业务,这(zhe)真是(shi)一(yi)剂难吃(chi)的药。我们有很多艰苦的(de)工作要(yao)做。”墨(mo)菲表示,虽然(ran)底(di)特律汽(qi)车制造商需要重新(xin)思考在中国的(de)经营方(fang)式,但(dan)美(mei)国电动(dong)汽车领(ling)导者特(te)斯拉的情(qing)况略有不同,与传统的底特律汽车制造商(shang)相比,特斯(si)拉在电动汽车(che)零部件方面拥有(you)大约1.7万(wan)美元(yuan)的成本优势,这有(you)助于(yu)该公(gong)司在中国市场(chang)的发(fa)展,使其有(you)“更大的(de)发展空(kong)间”。(汪品植(zhi))
Copyright © 2008-2018