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还有一(yi)部分(fen)经销商号称(cheng)专做农(nong)村市场，这部分(fen)商户大多(duo)经营中(zhong)低档产(chan)品，中心(xin)城市(shi)找不到他们的影子，但各县(xian)却都有他们(men)的下线客户，对这一(yi)部(bu)分人，我(wo)想说的(de)是居安思危(wei)，反(fan)思一下为(wei)什么自己现(xian)在(zai)能在农村(cun)市(shi)场纵横驰骋--就(jiu)是因为(wei)你(ni)在这(zhe)个区域(yu)手伸(shen)得比别人长，客户(hu)网(wang)络比(bi)较细。但这些市场毕(bi)竟不是你的公司亲(qin)自操(cao)作，那么有(you)朝一日厂家(jia)把手(shou)伸下来(lai)直接开(kai)户怎么办？厂家万一选了(le)另一个(ge)大户协助(zhu)他精耕这块市场(chang)怎么办？你的下(xia)线因(yin)为(wei)另一(yi)个大户肯(ken)出比你低0.2元钱的供货价而(er)跳槽怎么办？遥控市(shi)场的纽(niu)带总(zong)是相对脆弱，做企(qi)业生存是第一，发展是(shi)第(di)二，选择一(yi)块合适的区域，（消费潜力(li)较大(da)，自己以往的市场基(ji)础较好，离本(ben)企业所在的(de)城(cheng)市(shi)距(ju)离较(jiao)近），尽(jin)可能的把(ba)手往(wang)下(xia)伸，尽可能的做(zuo)到(dao)直控终端做到别人(ren)不容易(yi)取代(dai)，这才是(shi)你的(de)生存基础。