虽然训(xun)练部属(shu)是(shi)专家们的(de)事,但是有(you)些训(xun)练,除监督人员外,别人是(shi)不能替代(dai)的。因为监督人(ren)员与部属间(jian)的(de)关系特殊,其训练(lian)方(fang)式和使用的教材(cai)都与训练专家截然不(bu)同。他的(de)主要(yao)职责之一是训练能干(gan)的部(bu)属使(shi)其具有(you)发展(zhan)潜(qian)力。但是,监督(du)人(ren)只是发现人才是不够的,一定(ding)要使这个"人才(cai)"愿(yuan)意(yi)接受训(xun)练才行(hang)。如果我们(men)记忆不差,应(ying)该还记(ji)得(de)一个(ge)好老师应是:
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