这里所说(shuo)的"烧冷(leng)灶(zao)"赋予(yu)了新的内(nei)容,指的是一(yi)切从头开始,从小事做(zuo)起。尤其是(shi)对公司的新职员来说,这一点十分必(bi)要。因为经(jing)理对新来(lai)的员工了(le)解不深,他不可能(neng)一开始(shi)就对(dui)你委以重任,他需要在实践中(zhong)检验你的能力(li),而(er)这个实践就是一些平(ping)凡、锁碎的(de)小事(shi),这个(ge)实践(jian)也是(shi)你得以(yi)攀升(sheng)的一根(gen)救命草(cao)。经理的目的(de)就是通(tong)过观察你对(dui)这些小事的处理来(lai)看(kan)你(ni)这个人的,然后再(zai)决定(ding)值不(bu)值得(de)委(wei)以(yi)重任。因此,这个时候,你必须认(ren)真对待,一(yi)丝不苟,不要因为大(da)才小用而耿耿于怀,也不要因为才高而(er)小瞧这些(xie)工作(zuo)以至产(chan)生(sheng)浮燥心理,这些(xie)都是不(bu)可取(qu)的,唯有保(bao)持平(ping)静才是(shi)正确(que)的心态(tai),才(cai)能赢(ying)得经理(li)的(de)赞美和重视。
Copyright © 2008-2018