分(fen)析(xi):管理(li)上的疏漏造成失(shi)控,即(ji)使在可口可乐、宝洁这样的公司也不能说100%的避(bi)免。更何况(kuang)那些经销商的小企业。好东(dong)西未必(bi)就(jiu)人人(ren)适用,国(guo)家运动队(dui)的训(xun)练方法(fa)加(jia)到(dao)平常百(bai)姓身上(shang)弄不(bu)好会搞(gao)出悲剧来,作管理更要(yao)注意(yi)一切(qie)市场推(tui)广(guang)方案(an)从实(shi)际出发,首(shou)先(xian)要考(kao)虑是否能执行到位和(he)如何控制、督办、检(jian)核、复命。
Copyright © 2008-2018