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在办公(gong)室中，偏见(jian)是很容易滋生的，一般偏见的产(chan)生有以(yi)下几(ji)个原因：第一(yi)，欲求不(bu)满的因(yin)素(su)。比如：同(tong)事李某(mou)对(dui)副总(zong)经理(li)的职位向往(wang)已久，而且(qie)凭他的能力和才识，很有可(ke)能(neng)被提拔(ba)；可(ke)是(shi)另一方面，他又有些压(ya)力，因为你的表(biao)现与(yu)他旗(qi)鼓相当，他(ta)要想平稳(wen)地走向副(fu)总(zong)经(jing)理的宝座，就(jiu)要首(shou)先超过你。于(yu)是他对你很可(ke)能就会产生敌(di)意(yi)，在(zai)这种心态的影响(xiang)下，偏(pian)见很(hen)容易成为他看问(wen)题的(de)一种态度。你的举(ju)手投(tou)足(zu)，你对同(tong)事(shi)的一个平(ping)常的微笑(xiao)，你对上司的一声问候，都(dou)会引起他的(de)联想(xiang)，认(ren)为(wei)你在(zai)为副总经理(li)的职位拉选票(piao)，在讨(tao)好上司。事(shi)实上，你跟平常(chang)的做(zuo)法并(bing)无两样(yang)，这就(jiu)是偏(pian)见导致的后(hou)果。于是，同事李某肯定会故意(yi)躲着你，避免跟你(ni)正面接触，更有(you)甚者，还会在背后造谣(yao)生事，说你(ni)"拍(pai)马屁"，想想(xiang)看，这种话传出去，对你极为不利，同事之间(jian)的关系肯定会(hui)受到影响，大家都会(hui)尽量与(yu)你保持(chi)距离，如果所有人都听(ting)信(xin)李(li)某(mou)的片面之词，那将(jiang)会由一个(ge)人的偏(pian)见而导致(zhi)整个办公室(shi)对(dui)你(ni)的(de)偏见，若不澄清事(shi)实，消除这(zhe)种(zhong)偏见(jian)，恐怕你在办(ban)公室(shi)的地(di)位就不保了。还想得到同事的(de)赞美，简直是(shi)异想天开。美国(guo)学(xue)者(zhe)在分析美国(guo)某些(xie)人对中国人的(de)偏见(jian)时，曾客(ke)观地说：在19世(shi)纪中叶，美(mei)国人对那(na)些参加(jia)横贯大陆(lu)的铁(tie)路建设的(de)中国(guo)移民，很(hen)少有偏见。因为那时的职(zhi)业很多，美(mei)国(guo)人找(zhao)工作(zuo)根(gen)本不费劲儿，并且那时候中国人所做的工作，大多是(shi)既(ji)艰苦，报(bao)酬又少的(de)工作。然而，当铁路修完后(hou)，职业(ye)变少了，又加上国(guo)内战争也结(jie)束了，大批(pi)士兵流入拥挤的职(zhi)业市(shi)场，于是，偏见(jian)也(ye)戏(xi)剧化地随(sui)之而起(qi)，中(zhong)国(guo)人好象一(yi)夜(ye)之间变(bian)成了"教唆犯"、"诡计多端"和"愚味无知"。