美国管(guan)理(li)协会前(qian)任会(hui)长罗仑(lun)斯・阿普里曾经为"管(guan)理(li)"下过这样一个言(yan)简意赅的(de)定义:"管理是(shi)通过他(ta)人将(jiang)事(shi)情(qing)办妥。"这句话里(li)隐含的(de)意(yi)思是指,作为管(guan)理者,你大可不必(bi)事事都要『插』手,许多下属(shu)能够办好的事情应该交由下属(shu)去办(ban)。如果不论(lun)大事(shi)小(xiao)事都(dou)要『插』上一脚,不但会浪(lang)费大量(liang)时(shi)间,妨碍(ai)对(dui)更重要的(de)事情的(de)决策,而且还(hai)会(hui)剥夺下属(shu)发挥才能的机会,引起(qi)下(xia)属的(de)不满。但(dan)是,很多(duo)领导者曲解(jie)了那句话的意(yi)思,把(ba)它当作(zuo)自(zi)己运用权力(li)的(de)一个理(li)论依据,认为我是领导(dao),我就有权力(li)指挥你去干这干部(bu)。因此就走向了独断(duan)专行的极端。这在(zai)领导中是忌诲的。
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