4、 好象说教不(bu)是万能(neng)的,所(suo)以(yi)设(she)置法律和监狱一样,对下(xia)属培(pei)训和辅(fu)导也不(bu)是万能(neng)的(de) ,再好(hao)的培(pei)训也是讲给有心人听的,所以必要的压力是管理必备内容,给下属一(yi)个方向,一些(xie)适当的指导,然后(hou)加适当的压(ya)力,规定(ding)量化的任(ren)务(wu)和(he)惩罚(fa)标准,往往(wang)会催生更多的人力(li)资源,对确实不(bu)能胜任的(de)人(ren)毫不(bu)犹豫(yu)的调(diao)整(换(huan)岗位、降职、乃(nai)至劝(quan)辞)因果(guo)循环下(xia)次培训效(xiao)果(guo)会更好。
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