的策略性(xing)赞(zan)助(zhu)者,当联盟(meng)渐趋成(cheng)熟,经理人开始担(dan)起(qi)网络联(lian)络(luo)人(ren)与推动者的角色,负(fu)责联(lian)系主要(yao)人物、部(bu)门及其(qi)他企业事项,以追求(qiu)联(lian)盟之(zhi)目标。除(chu)了肩(jian)负联盟(meng)的企业任务之外,联盟经理人(ren)还必须是个熟(shu)练的(de)调停仲裁者。虽然我们(men)在此之重点是(shi)建立联盟的(de)技术及能力,这(zhe)些能力同样也(ye)可(ke)以应用
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