总(zong)有(you)些员工,个人能力不错,但总不能和团队(dui)合拍,或者(zhe)不善与(yu)同事相处,影响他人工作情(qing)绪;或者自(zi)行其(qi)事,对(dui)公(gong)司的(de)统(tong)一安排和政(zheng)策(ce)拒不执(zhi)行影(ying)响团队的(de)命令效(xiao)力(li);或(huo)者牢骚满腹又不从正当渠道反(fan)映扰乱(luan)军心(xin)。以上种(zhong)种(zhong)行为都可(ke)以归结为浮躁、不成(cheng)熟。这种员工即使(shi)个人能(neng)力突出也要加以(yi)限制(zhi),甄别(bie)其副(fu)面影(ying)响之后果,妥善(shan)处理。团队越大,越强调(diao)步伐一(yi)致和整体管(guan)理效率,个人(ren)主义只能带来副作用(yong)。
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