《久久不见久久见海南民歌》

【久久不见久久见海南民歌】

具体来说，和下属打成一片还应该(gai)做到：(1)要关心属下，尽力使(shi)他们的(de)愿望得以实现。人在(zai)多数情况下都是(shi)很自私的，你只有"投之以(yi)桃"，他(ta)们才能(neng)"报(bao)之(zhi)以(yi)李"。每个人都有一定欲望，只有在这种欲望不(bu)断满(man)足(zu)的过(guo)程中(zhong)，才能激发他的热(re)情(qing)。所以，作为上司，应该(gai)充分(fen)了解(jie)属下(xia)的需求，投(tou)其所(suo)好(hao)，最大限度地(di)满足他们的愿望，只有这(zhe)样，才(cai)能让(rang)他们觉得你一直在(zai)关心(xin)着他们，如果不好好干，将(jiang)坐(zuo)有愧于你。这时，你的目的也(ye)就达到了，不仅调(diao)动了员工的积极『性(xing)』，而(er)且树立(li)了自己的形象(xiang)，使自己成(cheng)为(wei)一个(ge)人见人敬的好领导。(2)不能(neng)只顾自己的利(li)益和名(ming)望，应该点滴(di)归公(gong)。不少中(zhong)级(ji)领导(dao)在(zai)工作过(guo)程中(zhong)，不善(shan)于处(chu)理这(zhe)种奖罚关系，他们往往在上级批评时，把责(ze)任推(tui)得一干二净，当上级表扬时，又(you)将所有(you)的功劳(lao)全部揽在自己一个(ge)人(ren)身上。他(ta)们认(ren)为(wei)，只要在上级面前充(chong)分表现自己，就能获得升(sheng)迁的机会(hui)。殊(shu)不(bu)知(zhi)，下属才是他能否升(sheng)迁的决定者。任(ren)何(he)高一(yi)级领(ling)导都不会以(yi)一(yi)个(ge)人的片面之词作(zuo)为依据的，他评判一(yi)个人(ren)的标准是(shi)看(kan)他在群众中(zhong)的影(ying)响(xiang)，看他在群众中的口(kou)碑。因(yin)此，一个好的领导(dao)者，应(ying)该是在获得成功(gong)时(shi)，要和(he)下属分(fen)享利(li)益，颂(song)扬(yang)他们的贡献(xian)，调动他(ta)们(men)的(de)情绪。因为机构带来的声(sheng)誉(yu)越(yue)响亮，他就越受(shou)尊重，这样的(de)领(ling)导，下属才愿意去主动接近他(ta)，才能够众望(wang)所(suo)归。(3)虚(xu)心(xin)听取反面(mian)意见，多与下(xia)属直(zhi)面交流，勇于承认错(cuo)误。"金无足赤、人无完(wan)人"，任何(he)人(ren)都可(ke)能会犯(fan)错(cuo)误(wu)，而有时(shi)，自己的错(cuo)误(wu)自(zi)己并不能清楚地(di)认识到，这(zhe)就要求领导者走到下属中(zhong)去(qu)，广开(kai)言路。你(ni)只(zhi)要诚(cheng)心诚(cheng)意，那(na)么下属一(yi)定会(hui)给(gei)你(ni)发自(zi)内心(xin)的(de)反馈，对于反面(mian)意见，不要感情用(yong)中(zhong)，要(yao)认真(zhen)记下来，仔细分(fen)析(xi)，因(yin)为批评是促使人(ren)进步的催化(hua)剂。(4)不要滥用权力，趾(zhi)高气扬，一(yi)个好(hao)的领导者，把自己定位在(zai)与下属平等的位(wei)置上，必须身先士卒，不是手执长(zhang)鞭在(zai)后面驱赶。有道是："领袖是(shi)没有属下的，他(ta)只有同伴。"这话值得(de)玩味，他不会运用自己的(de)权力(li)，独(du)断专(zhuan)行，压制一切，包揽一切(qie)，而(er)是鼓(gu)励其(qi)它人共(gong)同出主意，然后公开(kai)研(yan)讨，最(zui)后才做(zuo)出抉择(ze)，把多数人(ren)赞同的(de)意见，付(fu)诸实施。这样，才不致于使自己脱离群众。(5)以(yi)诚待人。人(ren)与人之间的沟通(tong)和交流(liu)贵在真诚，有道是"一报(bao)还一(yi)报"，你(ni)给别(bie)人什么(me)，那么别(bie)人也就分给你什么。我想(xiang)，没有一个(ge)人希(xi)望与(yu)自己交谈的对象(xiang)是个虚情假意的(de)人。因此(ci)，要(yao)想(xiang)让别人坦开心扉(fei)说(shuo)心里话(hua)，真诚(cheng)的(de)对(dui)你，那你就必(bi)须以坦城的态度来对别(bie)人。尤其是(shi)在上下级的(de)关系中，大(da)家朝夕相(xiang)处，"路(lu)遥知马力，日久见人(ren)心(xin)"，你是一(yi)个什么样(yang)的(de)人，时间长了，下属(shu)自然(ran)会(hui)知道的(de)，因(yin)此(ci)，作为上(shang)司，应该(gai)一开(kai)始(shi)就(jiu)真实地(di)把自己展(zhan)现给下属，那样，才能得到(dao)下(xia)属的(de)信任与尊重，下(xia)属也才(cai)有可能对你(ni)"言听计从"，把你(ni)当作他(ta)们的一员。