《久久综合 精品》

【久久综合 精品】

具体(ti)来说，和下属打成(cheng)一片还(hai)应该做到(dao)：(1)要关(guan)心属下，尽力(li)使他们的愿望得以实(shi)现(xian)。人在多(duo)数(shu)情况(kuang)下(xia)都是很自(zi)私的，你只有"投之以(yi)桃"，他们才能"报之(zhi)以李"。每个(ge)人都有一定欲(yu)望，只有(you)在(zai)这种欲望不断(duan)满足(zu)的过程中，才能激发(fa)他的(de)热情。所以，作为(wei)上(shang)司，应该充分了(le)解属下(xia)的需求，投(tou)其(qi)所好，最大限度地满足他们的愿望，只(zhi)有这样，才(cai)能(neng)让(rang)他们觉得你一直在(zai)关心着(zhe)他们，如果(guo)不好好干，将坐有愧于你。这时，你的目的也就达(da)到了，不仅(jin)调动(dong)了员(yuan)工的积(ji)极『性』，而(er)且树(shu)立了自己的形象，使自(zi)己成为(wei)一个(ge)人见(jian)人敬的好(hao)领(ling)导(dao)。(2)不能(neng)只顾自己的利益和(he)名望(wang)，应该点滴(di)归公。不少(shao)中(zhong)级(ji)领导(dao)在(zai)工作过(guo)程中，不(bu)善(shan)于(yu)处理这种(zhong)奖罚关系，他们往往在(zai)上(shang)级批(pi)评时，把(ba)责(ze)任推(tui)得一干二(er)净，当上(shang)级表扬时，又将所有(you)的功劳(lao)全部揽在(zai)自己一个人身上。他(ta)们认(ren)为，只要在上级面前(qian)充分表现(xian)自(zi)己，就能获得升迁(qian)的机会。殊不知(zhi)，下属才是他能(neng)否(fou)升迁(qian)的(de)决定者。任(ren)何高一级(ji)领(ling)导都(dou)不会以一(yi)个人的片面(mian)之(zhi)词作(zuo)为依(yi)据(ju)的(de)，他评判一个(ge)人的标准是(shi)看他(ta)在群(qun)众中的影响(xiang)，看(kan)他在群众(zhong)中的口碑(bei)。因(yin)此，一个好的领导者，应该是(shi)在获得成功时，要(yao)和(he)下属分享利益(yi)，颂(song)扬(yang)他们的贡(gong)献，调动他们的(de)情绪(xu)。因为机构带来的(de)声誉越响亮，他就越(yue)受尊重，这样的领(ling)导，下(xia)属才愿意去主动接近他，才能够众望所归。(3)虚心听取(qu)反面意(yi)见，多(duo)与下属直(zhi)面交(jiao)流(liu)，勇于(yu)承认错误(wu)。"金无足赤(chi)、人无完人"，任何(he)人都可能会犯错误，而有时(shi)，自(zi)己(ji)的错误自己并不能(neng)清楚(chu)地(di)认识到，这就要求领(ling)导者走到下(xia)属中去(qu)，广开言路。你只要诚心诚(cheng)意，那么下属一定会(hui)给(gei)你发自内(nei)心的(de)反馈(kui)，对于反(fan)面(mian)意(yi)见(jian)，不要感情用中，要认真(zhen)记(ji)下来，仔(zai)细分析，因为批评是促使人进步的催化剂。(4)不要滥(lan)用权力，趾高气扬，一个好的(de)领导者，把自(zi)己定位在与下属平等的位(wei)置上(shang)，必须身(shen)先士卒，不(bu)是手(shou)执长鞭在后面驱赶。有道是："领袖是(shi)没有属(shu)下的，他只有同伴。"这(zhe)话(hua)值得玩(wan)味，他不(bu)会运用自己的权力，独(du)断专行(hang)，压制一切，包揽一切，而(er)是鼓励其它(ta)人共同出(chu)主意，然(ran)后公开研讨，最后才做出(chu)抉择，把多数人(ren)赞同的意(yi)见，付诸实施。这样，才不致于使自己(ji)脱(tuo)离(li)群众。(5)以诚待人。人与人之间的沟通和交流(liu)贵(gui)在真(zhen)诚(cheng)，有(you)道是"一报还一(yi)报(bao)"，你给别人什么(me)，那(na)么别人也就分(fen)给(gei)你(ni)什(shi)么。我(wo)想，没有(you)一个(ge)人希望与自己交谈的(de)对象是(shi)个虚(xu)情假意的人。因此，要想让别人坦开心(xin)扉(fei)说心(xin)里话，真(zhen)诚的(de)对(dui)你，那你就必(bi)须以坦城的态(tai)度来对(dui)别人。尤其是在上下级的关系(xi)中，大家朝夕相处(chu)，"路遥知马(ma)力，日久见人心"，你(ni)是(shi)一个什么(me)样的人，时间长了(le)，下(xia)属(shu)自然(ran)会(hui)知(zhi)道的，因此(ci)，作(zuo)为上(shang)司(si)，应该一(yi)开始就真实(shi)地(di)把(ba)自(zi)己展(zhan)现给下属，那(na)样，才能(neng)得到下(xia)属(shu)的信(xin)任与尊(zun)重，下属(shu)也(ye)才(cai)有(you)可能对(dui)你"言听计(ji)从"，把你当作他们的(de)一员。