“积极管理(li)你的核心业务,这(zhe)真是(shi)一(yi)剂(ji)难吃的药。我(wo)们有很多艰苦的工作要做。”墨菲表示,虽然底(di)特律汽车(che)制造商(shang)需要(yao)重(chong)新(xin)思(si)考在中国的经营方式(shi),但美国电动汽车领(ling)导(dao)者特斯拉(la)的情况略(lue)有不同(tong),与传统的(de)底特(te)律汽车(che)制造商相(xiang)比(bi),特(te)斯拉在电动汽(qi)车零部件(jian)方(fang)面拥(yong)有(you)大约(yue)1.7万美(mei)元的成(cheng)本优(you)势,这有(you)助于该(gai)公司在中国市场的发展(zhan),使其有(you)“更大的发展空间”。(汪品植(zhi))
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