平(ping)级(ji)之间、上下级之间或多或少都(dou)会存在(zai)共同(tong)意识(shi),作为领导,为(wei)了有效地说服(fu)同事或下(xia)属,应该敏(min)锐地把握这种(zhong)共同意识,以便(bian)求同存异,缩(suo)短与被劝说(shuo)对象(xiang)之间的心理(li)差距(ju),进而达到说服(fu)的(de)目的。领导者(zhe)要说(shuo)服别人,就要设(she)法缩短和别人之(zhi)间(jian)的(de)心理距离。而共同意识的提出,则能(neng)使激烈反对(dui)领导(dao)的人,也(ye)不再和(he)领导者意(yi)见相反了,而且会平心静气地听从领(ling)导(dao)者的(de)劝说,这(zhe)样,领(ling)导者(zhe)就有(you)了解释(shi)自己(ji)的观点(dian),进而攻入别人(ren)之心(xin)的(de)机会。
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