具体来(lai)说(shuo),和下属打成一(yi)片(pian)还应该做到:(1)要关心属(shu)下(xia),尽力使他们的愿望得以(yi)实(shi)现(xian)。人(ren)在多数(shu)情(qing)况下都(dou)是很自(zi)私的(de),你只有(you)"投之以桃",他们(men)才能"报之(zhi)以李"。每个人都有(you)一定欲望,只(zhi)有在这(zhe)种欲望(wang)不断满足的过程(cheng)中,才能激(ji)发他的(de)热情(qing)。所以,作为上司,应该(gai)充分了解(jie)属下(xia)的需求,投其(qi)所好,最大限度地满(man)足(zu)他们的(de)愿望(wang),只有这样,才(cai)能让他们觉得你(ni)一直在(zai)关心着他(ta)们,如果不好(hao)好干,将坐(zuo)有(you)愧于你(ni)。这时,你的(de)目的也就(jiu)达(da)到了(le),不仅调(diao)动了(le)员工的积(ji)极『性』,而且(qie)树(shu)立了自己的形象,使自己成为一个人见人敬的(de)好领(ling)导(dao)。(2)不能(neng)只顾自己(ji)的(de)利益和名(ming)望(wang),应(ying)该(gai)点滴归(gui)公。不少中级领(ling)导在(zai)工作过程中,不善(shan)于处理这种奖罚(fa)关系(xi),他们往往在(zai)上级批评(ping)时,把责任推得一干(gan)二净,当上(shang)级(ji)表扬(yang)时,又将所有的功劳全部揽(lan)在自己一(yi)个人身(shen)上。他们认(ren)为,只要在上级面前(qian)充分表现自己,就(jiu)能获得(de)升迁的(de)机会。殊(shu)不(bu)知,下(xia)属才是他(ta)能(neng)否升迁(qian)的决(jue)定者。任何高(gao)一级领导都不会(hui)以一个人的片(pian)面(mian)之词(ci)作为(wei)依据的,他评判一个人(ren)的标(biao)准是(shi)看他在群众中的影响,看(kan)他在群众中的口碑。因(yin)此,一个好的(de)领导者,应该是在获得(de)成功(gong)时,要和下属分(fen)享(xiang)利益(yi),颂扬他们的贡(gong)献,调动他们的情(qing)绪。因(yin)为(wei)机构(gou)带(dai)来的声誉越响亮,他就越受(shou)尊重,这样(yang)的领导,下(xia)属才愿意(yi)去主(zhu)动接近(jin)他,才能(neng)够众望(wang)所归(gui)。(3)虚心听取反(fan)面(mian)意见,多(duo)与(yu)下(xia)属直面交流,勇(yong)于承认(ren)错误。"金无(wu)足赤、人无完人",任(ren)何人都(dou)可能会犯错(cuo)误,而(er)有时(shi),自己的错误自己并不能清楚地(di)认(ren)识到(dao),这就要求领(ling)导(dao)者走到下(xia)属中去,广开言路(lu)。你只要诚心诚(cheng)意,那么(me)下(xia)属一定会给(gei)你发自内(nei)心的反馈,对于(yu)反面意见,不要感情用中,要(yao)认(ren)真记下来,仔细(xi)分(fen)析,因为(wei)批评是促使人(ren)进步(bu)的催(cui)化剂(ji)。(4)不(bu)要(yao)滥用权力,趾高(gao)气扬,一个好的(de)领导(dao)者,把自己定位在与(yu)下(xia)属平等的位置(zhi)上,必(bi)须身先士卒,不是手执(zhi)长(zhang)鞭(bian)在后面驱赶。有(you)道是(shi):"领袖(xiu)是没有属下的,他只有同(tong)伴(ban)。"这(zhe)话值得玩(wan)味(wei),他不会运用自己(ji)的权力,独断专(zhuan)行(hang),压制一(yi)切(qie),包揽一切,而(er)是鼓励其它(ta)人共同出主意,然后公开研讨,最后才做出抉择(ze),把多数人赞同的意见,付诸实施。这样(yang),才(cai)不致于使(shi)自己脱离(li)群众。(5)以诚待人。人(ren)与人(ren)之间(jian)的沟通和(he)交流贵在(zai)真诚,有(you)道(dao)是"一报还一(yi)报(bao)",你给(gei)别人(ren)什么,那么别人也(ye)就(jiu)分给你什么。我想(xiang),没有一个人希望与(yu)自己(ji)交谈的(de)对(dui)象是个虚情假意的人。因此,要想让别(bie)人坦开心(xin)扉说心里(li)话,真诚(cheng)的(de)对你,那(na)你就必(bi)须以坦(tan)城的态度(du)来对别人。尤其(qi)是在上下(xia)级的关(guan)系中(zhong),大家(jia)朝夕相处,"路遥知马力,日久见人(ren)心",你是一个什么样的人,时间长(zhang)了,下属自(zi)然(ran)会知道的,因此,作为上司,应该(gai)一开始就真实地(di)把自己展现(xian)给下属,那样,才能得到下属(shu)的信任与尊重,下(xia)属也才有可能对你"言听计(ji)从(cong)",把(ba)你当作(zuo)他们(men)的一员。
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