1、管(guan)理下(xia)延(yan)到(dao)一定层次就不要往下走,把(ba)责任放到自(zi)己(ji)直接部属的(de)层级上,对他(ta)的部门发生的一些小(xiao)问题,即使看到也不要(yao)轻易过问,因为(wei)事无巨(ju)细都(dou)插手你就会(hui)经精力浪费(fei),无(wu)暇做重(chong)要的事(shi),其二管(guan)的太(tai)细,下(xia)属主管的(de)责任感(gan)和威(wei)信(xin)会下(xia)降,恶性循(xun)环你将无力应付。
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