然而(er)有些总(zong)经理太过于急功近(jin)利,因而使(shi)得工作的效果锐减。动机(ji)过于强烈的总经理,其(qi)眼光(guang)将变得狭小(xiao),他仅寻(xun)求并引用能(neng)够快(kuai)速(su)解决问题的方法,因(yin)而经(jing)常会忽略掉奇妙(miao)的(de)或更佳的(de)解(jie)答(da)。他只是(shi)信手拈来第一个可以奏(zou)效的办法(fa),而(er)不考虑另(ling)一(yi)个(ge)可行(hang)的方(fang)案。
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