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在(zai)企业(ye)管理中(zhong)，王新文坚持(chi)以人为中(zhong)心的"情感"化(hua)管理(li)，积极开展(zhan)与员工共同创建"互尊互敬、群策群(qun)力(li)、求(qiu)实求美、亲如一家"的(de)企(qi)业精神活(huo)动，他用自(zi)己那颗真诚的心，把员工(gong)当作自己(ji)的亲(qin)兄弟。员工(gong)有病，他(ta)亲自到医(yi)院去看望(wang)，而不是以工作忙为(wei)由随便打发(fa)一(yi)个人代替；员工有(you)困(kun)难，他(ta)解(jie)囊相助，而(er)不是空喊口号(hao)，一『毛(mao)』不拔(ba)。他关心员(yuan)工们(men)的生(sheng)活，努力解除他们(men)的后顾之忧(you)，而(er)不(bu)是象某些领导，慰问过后，原来什(shi)么样现在(zai)还什么样，没(mei)有(you)实(shi)际行动。1993年，他投资100万元，建起了1000平方米的(de)家(jia)属住宅、单身宿(xiu)舍(she)和(he)食堂，使一部分职(zhi)工搬(ban)进新居，单身(shen)员工(gong)都住进(jin)了(le)集体(ti)宿(xiu)舍。凡受(shou)聘三年以上的员工都享有(you)养老保险金，全(quan)家(jia)人吃公司内(nei)部(bu)的平价(jia)粮油，住(zhu)房、烧煤、用电(dian)、医疗(liao)、蔬菜(cai)全部免费。为了(le)进(jin)一步改善咒(zhou)工(gong)的文化娱乐条(tiao)件，1994年，他又投资(zi)500万元，兴建(jian)了(le)2000平(ping)方(fang)米的员工服(fu)务楼，没有(you)图书阅(yue)鉴室，歌(ge)舞厅和各种娱(yu)乐(le)室，既改善了员(yuan)工们的业余文化生活(huo)，又陶冶(ye)了他们的情『操』。"带(dai)人(ren)靠带心"，这(zhe)是(shi)王新(xin)文带队伍的秘(mi)诀，正(zheng)是用(yong)他自己的真心换来了员(yuan)工(gong)们的(de)真心(xin)，从而使企业(ye)在(zai)一个团结统一的氛围中不断发展壮大。