(3)制约权力。委员会(hui)内(nei)部(bu)的权力制约适当地(di)克服了职(zhi)权(quan)过于集中于某(mou)个人的(de)弊病。虽然在大多数情(qing)况下,委(wei)员(yuan)会主(zhu)席的意见在很大程(cheng)度(du)上影响着(zhe)决策(ce)的(de)方(fang)向(xiang),但一个委员会中一(yi)般总是存在着(zhe)这(zhe)样的委员:不(bu)管委员会主席(xi)的看法如何,他坚持发(fa)表自(zi)己的(de)观(guan)点;或者(zhe)当委员会主席的倾(qing)向性(xing)意见明显地对组织不利时,其它委员也不(bu)会投赞同(tong)票。如果委员会(hui)的委员都是经选(xuan)举产(chan)生(sheng)的(de)话(hua),各
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