有这(zhe)样一个(ge)例子,对(dui)领导(dao)者是一个(ge)很好的借鉴:世界最大的联合企业之一(yi)--福特汽(qi)车公司几经沉浮(fu),最终才(cai)确立了(le)今(jin)天的地位。它的创始人(ren)亨(heng)利(li)・福特一世出(chu)生(sheng)于农民家庭,16岁在爱迪生(sheng)的(de)照明公司当工(gong)人时,对刚(gang)问世的(de)汽(qi)车产生了浓厚的兴(xing)趣(qu)。此(ci)后,曾(ceng)两(liang)次创办(ban)汽车公司,均(jun1)因无专(zhuan)业知识、不(bu)会管理而失败(bai)。后(hou)来他聘请(qing)了(le)两位专家,一个(ge)负责确定产品方向、组建(jian)销(xiao)售网,一个负责(ze)生产流水(shui)线(xian)的(de)设(she)计(ji)。在(zai)两位专家(jia)的帮(bang)助下,福(fu)特汽(qi)车公司蒸蒸日上(shang),一跃成为世(shi)界上最大的汽车制(zhi)造公司,亨利・福特(te)一世也获得"汽车大王"的称号。
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