《日夜aA v》

【日夜aA v】

4、 好象(xiang)说教不是万能的，所以设(she)置法律(lv)和(he)监(jian)狱(yu)一样，对下(xia)属(shu)培训和(he)辅导也(ye)不是(shi)万能的 ，再好的(de)培(pei)训也是讲给有心人听(ting)的，所以必要的压(ya)力是管理必(bi)备内(nei)容，给下属一个方向，一些适当的指(zhi)导，然(ran)后(hou)加适当的压(ya)力，规(gui)定量化的任务和惩(cheng)罚标准(zhun)，往往(wang)会催生更(geng)多的(de)人力资源(yuan)，对确(que)实不能胜任的人毫不(bu)犹豫的(de)调整（换岗位(wei)、降职(zhi)、乃(nai)至劝(quan)辞）因(yin)果循环下次培训(xun)效(xiao)果会更好。