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虽然训练部属(shu)是专家(jia)们(men)的事，但是有些训练(lian)，除监督人员(yuan)外，别(bie)人是不能替(ti)代(dai)的。因为监(jian)督(du)人员与部属间的关(guan)系(xi)特(te)殊，其训练(lian)方式和使用(yong)的教材都与训练专(zhuan)家截(jie)然(ran)不(bu)同。他的(de)主要(yao)职责之一是(shi)训练(lian)能(neng)干的部属使其具有发展(zhan)潜力。但是，监督人只是发(fa)现(xian)人(ren)才(cai)是(shi)不够的，一定要使这个"人(ren)才"愿意接受训练才(cai)行(hang)。如果我们记忆不差(cha)，应该还记(ji)得一个好(hao)老(lao)师应是(shi)：