剧情简介

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具体来说(shuo),和下属(shu)打成一片还(hai)应该做到:(1)要关心(xin)属下,尽力使他们(men)的愿望(wang)得以实现。人在多数情况(kuang)下都是(shi)很自私的,你只有"投之以(yi)桃",他们才能(neng)"报(bao)之以李"。每(mei)个(ge)人都有一定欲(yu)望,只(zhi)有(you)在这种欲望不断满(man)足的过程(cheng)中,才(cai)能激发(fa)他的热情。所以(yi),作为上司,应该充(chong)分(fen)了解属(shu)下的需(xu)求(qiu),投其(qi)所好,最大限度(du)地满足他们的愿望,只有这样,才能让他们觉(jiao)得你一直在关(guan)心着他(ta)们(men),如(ru)果不好(hao)好(hao)干,将坐有愧于你。这时(shi),你的目的也(ye)就达到了,不仅调动了员工的积极『性』,而且树(shu)立了(le)自己的形(xing)象,使自己成为(wei)一个人(ren)见(jian)人敬的好(hao)领导。(2)不能(neng)只顾自己的利(li)益和名(ming)望,应该点滴归公。不少中级(ji)领(ling)导(dao)在(zai)工作过程(cheng)中,不善于处(chu)理这种奖罚关系,他(ta)们往往在上(shang)级批评(ping)时,把责任(ren)推得一(yi)干二净,当(dang)上(shang)级表(biao)扬时,又将所(suo)有的功劳全部揽在自己一个人身上。他(ta)们认为(wei),只要(yao)在上级面前充(chong)分表现(xian)自己,就(jiu)能获得升迁的(de)机会。殊不知,下属(shu)才是他能否升(sheng)迁的决定者。任何高一级领导都(dou)不会以一个人的片(pian)面之词作为(wei)依据的(de),他评判(pan)一个(ge)人(ren)的标(biao)准是看他在群(qun)众中(zhong)的影响,看(kan)他在群(qun)众中(zhong)的(de)口碑。因此,一个(ge)好(hao)的领导者,应该(gai)是在获得成(cheng)功时,要(yao)和下属(shu)分享利益,颂扬他们的贡献,调动他(ta)们的(de)情绪。因为机(ji)构带(dai)来的声誉(yu)越响亮,他就越受尊重,这样的领(ling)导,下(xia)属才(cai)愿意去(qu)主动接(jie)近他(ta),才(cai)能够众(zhong)望(wang)所归(gui)。(3)虚心听取反(fan)面意见,多与下属直面交(jiao)流(liu),勇于承认错(cuo)误。"金无(wu)足(zu)赤、人无完(wan)人(ren)",任何人都可能会犯错误(wu),而(er)有时,自己的(de)错误自己并不能(neng)清楚地(di)认识到,这就要求领导者走到(dao)下属(shu)中(zhong)去,广开(kai)言路。你只要诚(cheng)心诚(cheng)意,那么下(xia)属(shu)一定(ding)会给你(ni)发自内心的反馈(kui),对于(yu)反面意见,不要感情(qing)用(yong)中(zhong),要认真记下来,仔细(xi)分析,因为批评是促(cu)使人进(jin)步的(de)催化剂。(4)不要滥用权力(li),趾高(gao)气扬(yang),一个好(hao)的领导者,把自(zi)己定位在与下属平等的(de)位(wei)置(zhi)上(shang),必(bi)须身先(xian)士卒,不(bu)是手执长鞭(bian)在后(hou)面(mian)驱赶。有(you)道(dao)是(shi):"领袖是没有(you)属下的,他只有同(tong)伴(ban)。"这话值得(de)玩味,他不(bu)会运用(yong)自己(ji)的(de)权力(li),独断(duan)专行(hang),压制一切,包(bao)揽一切,而是鼓励其它人共(gong)同(tong)出主意,然(ran)后公开研讨,最(zui)后(hou)才做出抉(jue)择,把多数(shu)人(ren)赞同的意(yi)见,付(fu)诸(zhu)实(shi)施。这样,才不致于(yu)使自己脱离群众。(5)以诚(cheng)待人。人(ren)与(yu)人之间(jian)的沟通和(he)交流贵在真诚,有道是(shi)"一报还一(yi)报",你(ni)给别人什么,那么(me)别(bie)人也就(jiu)分(fen)给你什(shi)么。我(wo)想,没有(you)一个人希望与自己交谈的对(dui)象是个虚情假(jia)意的人。因此(ci),要(yao)想让(rang)别人坦(tan)开心扉说心里话,真诚的对你,那你就(jiu)必须(xu)以坦城(cheng)的态度来(lai)对别人。尤其(qi)是在上下(xia)级的(de)关(guan)系中(zhong),大家朝夕相处,"路遥知马力,日久见(jian)人心(xin)",你(ni)是(shi)一个(ge)什么样(yang)的人(ren),时间长(zhang)了(le),下(xia)属自(zi)然会知道(dao)的,因(yin)此,作为上司(si),应该(gai)一(yi)开(kai)始就真实地把自己展现(xian)给下属,那样,才(cai)能得(de)到下属(shu)的信(xin)任与尊重,下(xia)属也(ye)才有可能对你"言听计(ji)从",把(ba)你当作他们的一员。

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