分(fen)析:管理(li)上(shang)的疏(shu)漏造成失控,即使在可口可乐、宝洁这样的(de)公司也不(bu)能(neng)说100%的(de)避免(mian)。更何(he)况那(na)些经销商的小(xiao)企(qi)业。好东西(xi)未必就人人(ren)适(shi)用,国家(jia)运动队的训练方法(fa)加到平常百姓身上弄(nong)不好会搞出悲剧来,作管理更(geng)要(yao)注意一切市场(chang)推广方(fang)案从实际出(chu)发,首先要考虑是(shi)否能(neng)执行到位和如何(he)控(kong)制、督办(ban)、检(jian)核(he)、复命。
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