剧情简介

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虽然制定短期目标一(yi)直是(shi)经营的主要(yao)策略,但是大家(jia)仍然不太懂得如何制(zhi)定目标。著名成功(gong)学(xue)家希(xi)尔认为,"短期目标"是一(yi)种独(du)特的工(gong)具,它(ta)是意义和行(hang)动(dong)的桥梁(liang)。它(ta)捉住你热切的期望,把它(ta)们变成计划的原料。短(duan)期(qi)目标界定什(shi)么重要(yao),什么不重要(yao),而(er)且(qie)它(ta)使(shi)我们(men)集(ji)中力量努力完成(cheng)每一(yi)阶段(duan)的(de)目(mu)标。短期目(mu)标是动用人力去(qu)完成特殊(shu)结果的(de)基(ji)本(ben)工(gong)具(ju)。希尔说:"制定短期目(mu)标,正是(shi)对慢(man)工(gong)出细活这一(yi)铁律的(de)印证。"由(you)于工作堆积如山,非(fei)得(de)马上动手,否则(ze)赶不(bu)完(wan),于(yu)是有人竖立了一个牌子,提醒自己:"现在(zai)就(jiu)做!"其实,匆匆忙忙不见得(de)能够把事情办好,最好还是先坐(zuo)下(xia)来,养(yang)养神,放松情绪。能够想(xiang)一(yi)想(xiang)智者的想(xiang)法,就(jiu)更有好处。希(xi)尔劝导人们说:"有短期目标的人,比轻率行事的人更(geng)明智。"

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