虽然(ran)训练部属是专(zhuan)家们的事,但是有些训练,除(chu)监督人员(yuan)外,别人是不能替代的(de)。因为监(jian)督人员与部属间的(de)关系特殊,其训练(lian)方(fang)式和(he)使用(yong)的(de)教材都与训练(lian)专家截(jie)然(ran)不同。他的主要职责(ze)之(zhi)一是训练能干的部属使其具(ju)有发(fa)展潜(qian)力。但是(shi),监(jian)督人(ren)只是发现(xian)人才是(shi)不够的,一定(ding)要使这(zhe)个"人才"愿意接受训(xun)练才(cai)行。如果(guo)我们记(ji)忆不差(cha),应(ying)该还记(ji)得一(yi)个好(hao)老师应是:
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