因为(wei)报名(ming)参加一位外教主(zhu)讲的企业(ye)管理培训(xun),所以这周(zhou)末不能像往常(chang)那样睡懒觉,早早起床(chuang),赶(gan)车去(qu)听课(ke)。可是紧(jin)赶慢(man)赶,还是(shi)迟到了10分钟,我知道外国(guo)人时间观念(nian)很强,所以心里很(hen)过意不去,悄悄(qiao)进(jin)去(qu)在最(zui)后(hou)面找了个位置坐下了。讲师是位(wei)从(cong)新(xin)加坡去美国的华人,姓张,在美国、香(xiang)港等国际(ji)著名大企(qi)业做过高层领导(dao),讲(jiang)一口(kou)流(liu)利但(dan)发(fa)音有些生(sheng)硬的(de)国语,但课讲得非常好(hao),既有理论深度又很生(sheng)动(dong),据说他在国(guo)外讲课、做咨(zi)询是按小时收(shou)费,每(mei)小时(shi)费用高达一(yi)百多美(mei)元。此次来大连作为期(qi)3天的(de)讲(jiang)课和咨(zi)询(xun),主办单(dan)位要(yao)付(fu)他两万元人民币,相(xiang)当(dang)于(yu)国内讲师一(yi)年的(de)工资。下课时,张先生走下讲(jiang)台(tai)坐到我身边(bian),微笑着问我:听得(de)懂吧?前边的课我(wo)选讲(jiang)了(le)企业(ye)战略管理的三(san)大部分,然(ran)后(hou)再展开(kai)结(jie)合案(an)例讲。你没(mei)听到的可以现在(zai)问。
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