“积极(ji)管理(li)你的核(he)心业务,这(zhe)真(zhen)是(shi)一剂难(nan)吃(chi)的药。我们有(you)很(hen)多艰(jian)苦(ku)的(de)工作要做。”墨菲表示,虽然底特律汽车制造商需要重新思考在中国的(de)经营方式,但(dan)美国(guo)电动汽车领(ling)导(dao)者特斯拉的情况略有不同(tong),与传统的底特律(lv)汽车制造商(shang)相比(bi),特(te)斯拉(la)在电(dian)动汽车零(ling)部(bu)件方面(mian)拥有大约1.7万美元的成本(ben)优势,这有助于该公(gong)司在(zai)中国(guo)市(shi)场的发展,使其有“更大(da)的发展空间”。(汪品植)
Copyright © 2008-2018