的(de)一种工(gong)作时,要求有许多相(xiang)似的技(ji)能。也就是(shi)说,在完成一个共同目标(biao)时(shi)把一组(zu)作业(ye)任务组编在(zai)一起(qi)的关(guan)系。按职能(neng)划(hua)分(fen)部门(men)的方法,是基于(yu)这样的(de)假(jia)设:很(hen)少(shao)人能够对各个方面的知(zhi)识样样精通。规模小的公司(si),业务量(liang)小,只需要很少(shao)的管理人员(yuan),因此,往往是一个(ge)人管(guan)理(li)许(xu)多事情。从某种程序上说,这种管
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