按产品种类设定分部(bu),以分部作为该产品全球产销活(huo)动的基(ji)本单位。此外,在(zai)总(zong)公司一级(ji)设定地(di)区专(zhuan)配人(ren)员(yuan)协调该(gai)地(di)区内(nei)各种(zhong)产品的业务活动 ;地区(qu)分部的全球组织(zhi)形式――公司总部(bu)负责(ze)制订(ding)全球性的(de)经(jing)营战略,并监督各地(di)区分部的(de)执(zhi)行;地区(qu)分(fen)部负责该地(di)区的经营责(ze)任,控制和协调(diao)该地区(qu)分支机构(gou)的一切(qie)产(chan)销
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