《亚洲卡通一区》

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　　“积极(ji)管理你的(de)核心(xin)业(ye)务，这真是(shi)一(yi)剂(ji)难吃的药。我(wo)们有很(hen)多(duo)艰苦的工(gong)作(zuo)要做(zuo)。”墨(mo)菲(fei)表示，虽然底(di)特(te)律汽车制造商需要重新思考(kao)在中国的经营方式(shi)，但美国电动(dong)汽车领(ling)导者(zhe)特斯(si)拉的情况(kuang)略有不同(tong)，与传统的底(di)特(te)律汽(qi)车制(zhi)造商相比，特(te)斯拉在电(dian)动汽车零(ling)部件方面拥有(you)大约1.7万美元的成本优势，这有(you)助于(yu)该公(gong)司在中国(guo)市场的(de)发展，使(shi)其有“更大的发展空间”。（汪品植(zhi)）