虽(sui)然训练部属是(shi)专家们的事,但是有(you)些训练(lian),除(chu)监督人员外(wai),别人是不能(neng)替代的(de)。因为监督人员(yuan)与部属间(jian)的关系特(te)殊,其训练(lian)方式和使用的教材都与训练(lian)专家(jia)截然(ran)不同(tong)。他的主(zhu)要职责之一是训练(lian)能干(gan)的部属(shu)使(shi)其具有发展潜力(li)。但是(shi),监(jian)督(du)人只是(shi)发(fa)现人才是不够的(de),一定(ding)要使这个"人(ren)才"愿意接受训练才行。如果我(wo)们(men)记忆不差,应该还记得一(yi)个(ge)好老师(shi)应是:
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