6) 重复2)-5)步骤,经销(xiao)商业务人员对分销(xiao)商周期性拜访(fang)、了解流速、库存(cun)、竞品信息(日常(chang)管理内(nei)容详见下(xia)一节)。随着市(shi)场工作的逐步(bu)落实,铺货率会逐渐(jian)上升,价格(ge)透(tou)明度(du)逐(zhu)渐上升(sheng),二批互相砸价(jia),零店接价会逐渐下(xia)降,市(shi)场开拓期人为造(zao)成的(de)二批暴(bao)利局面逐渐扭转。这时候由分销(xiao)商出面(mian),逐步(bu)增大零店(dian)拜(bai)访的力(li)度,掌(zhang)握终端(duan),规(gui)范(fan)二(er)批管(guan)理(如签(qian)价格协(xie)议,对有明显(xian)不良行(hang)为的二批(pi)断货等(deng))开始正常的市(shi)场(chang)运作。
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