然而有些(xie)总经理太(tai)过于急功近利,因而使得工(gong)作的效(xiao)果锐减。动机过于(yu)强(qiang)烈(lie)的总经(jing)理,其眼光将(jiang)变得狭小,他(ta)仅(jin)寻求并(bing)引用能够快(kuai)速(su)解决问题的方法(fa),因(yin)而经(jing)常会忽略掉奇(qi)妙(miao)的或更佳(jia)的解答。他只是(shi)信(xin)手拈来第一个可(ke)以奏效的(de)办法,而(er)不考(kao)虑另一个(ge)可行的方案(an)。
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