《亚洲 久久 一区8》

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中(zhong)国(guo)最大(da)的民营(ying)企业四(si)川希望集团的老总刘(liu)永好兄弟在(zai)管理(li)中(zhong)施(shi)行的"压力原则"就是(shi)一个典(dian)型的例子(zi)。希望集团在全国各地的分公司(si)的经(jing)理都不任用饲料行业(ye)的人(ren)士(shi)，而是用一些外行。这不符合一般(ban)用(yong)人(ren)准则。但(dan)是希望集团(tuan)的(de)成功(gong)大家都有目共睹(du)。据刘永好兄弟解释说，只(zhi)要充分对(dui)外行(hang)人士信任，他们就马(ma)上(shang)会变成内(nei)行人士，而(er)且会融入新(xin)的管理模式，取得比饲(si)料(liao)行(hang)业行内(nei)人物(wu)更(geng)大的(de)成就。