在企(qi)业管理中,王新文(wen)坚持以(yi)人(ren)为中心(xin)的"情(qing)感"化管理,积(ji)极(ji)开(kai)展与员工共同创建"互尊(zun)互敬、群策群力、求(qiu)实(shi)求美、亲如一家"的企业(ye)精神活动(dong),他用自己(ji)那颗真诚的心,把员工当作(zuo)自己(ji)的亲(qin)兄弟。员工有(you)病,他亲自到医院去看望,而不是以工(gong)作忙为由随便(bian)打发一个人代替;员工有困(kun)难,他解(jie)囊相助,而不是空(kong)喊口号(hao),一(yi)『毛』不(bu)拔。他关心员工们的生活,努力解除(chu)他们(men)的后顾(gu)之忧,而不是(shi)象某(mou)些领导,慰(wei)问(wen)过后,原来什(shi)么样(yang)现在还什(shi)么样(yang),没有实际行动。1993年(nian),他投(tou)资100万元,建(jian)起了(le)1000平方米的(de)家属(shu)住宅、单身宿舍和食(shi)堂(tang),使(shi)一(yi)部分职(zhi)工(gong)搬进(jin)新(xin)居,单(dan)身员工(gong)都(dou)住进了集体宿舍。凡(fan)受聘三年(nian)以上的员工都(dou)享有养(yang)老保险金,全家人(ren)吃公司内(nei)部的平价粮油,住房(fang)、烧煤、用电、医疗、蔬菜全(quan)部(bu)免费。为了进一步改善咒工的文化娱乐(le)条件,1994年,他(ta)又投资500万元(yuan),兴建(jian)了2000平方米(mi)的员工(gong)服(fu)务楼,没(mei)有图书阅鉴(jian)室,歌(ge)舞厅和各种娱乐室,既(ji)改善了(le)员工们(men)的业余文化生(sheng)活,又陶冶了他们的(de)情(qing)『操(cao)』。"带人靠(kao)带心",这是王新文(wen)带队(dui)伍的(de)秘(mi)诀,正是用他自(zi)己的真心(xin)换来了(le)员工们(men)的真心(xin),从(cong)而使企业在(zai)一个团结统一的氛围中不(bu)断(duan)发展壮大(da)。
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