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一个(ge)领导者如果有错不认，就会失(shi)去(qu)下(xia)属的信任(ren)，引起公愤，因为领导者的错误与一般人(ren)的错误(wu)不同(tong)，不(bu)论什么错误都会影响(xiang)到下(xia)属的利益(yi)，工作中(zhong)的错(cuo)误自然影(ying)响全(quan)局的工作(zuo)，如(ru)果不能及早承(cheng)认(ren)，改(gai)正，后果就会更(geng)严(yan)重。还有，领导(dao)者有错(cuo)误，如(ru)果他自己不(bu)承认(ren)，就等于『逼』着下属(shu)承认，这当(dang)然(ran)会(hui)使自(zi)己大失人(ren)心，下(xia)属对(dui)你也自然是离(li)得远远的，那么对(dui)所(suo)分配的工(gong)作也自然是能逃就(jiu)逃，要不然出了(le)岔(cha)子，责任(ren)谁(shui)负呢(ne)?一个单位的领导者与下属的关系(xi)到了如(ru)此的地步，还有(you)什么号召力，还有什(shi)么凝(ning)聚力呢?这(zhe)样的人还有(you)什(shi)么(me)资格充当领(ling)导呢(ne)?