海尔集团注重(chong)海外投资(zi)的时机选(xuan)择,它(ta)认为,当产(chan)品在(zai)国(guo)外尚无(wu)市场时冒然进(jin)行投(tou)资的(de)做法是(shi)危(wei)险的,失败的概率极大。为了规避投资(zi)风险和把成本(ben)降低到(dao)最低程度,合理的程序(xu)应当是:发(fa)展(zhan)出口→售(shou)后服务→树立品(pin)牌→盈亏(kui)平(ping)衡点→投资建厂。简单而言,就是(shi)要(yao)先有市(shi)场,再建工厂,从(cong)而使母公司在投资(zi)之(zhi)前对(dui)未(wei)来投(tou)资(zi)的目标市场有个(ge)清醒(xing)的理(li)念分析(xi)。
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