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虽(sui)然制定短期目(mu)标一直(zhi)是经营的(de)主(zhu)要策略，但是大家仍然不太懂(dong)得如何(he)制定目标。著名成功学家希尔认为(wei)，"短期(qi)目标(biao)"是一(yi)种独特的工具，它(ta)是意义和(he)行动的桥(qiao)梁。它(ta)捉住你热(re)切(qie)的期望，把它们变成计(ji)划(hua)的(de)原料(liao)。短期(qi)目标(biao)界(jie)定什么(me)重(chong)要(yao)，什么不(bu)重要，而且它(ta)使我(wo)们集中力量努力完成每一阶段的目(mu)标(biao)。短期(qi)目标是(shi)动用人力去完成特殊结果的基本工具(ju)。希尔说(shuo)："制定短(duan)期目标，正(zheng)是(shi)对慢工出(chu)细(xi)活这一(yi)铁律的印(yin)证。"由于(yu)工作堆积如(ru)山，非得(de)马上(shang)动手，否则赶不完，于是有人竖(shu)立了一个牌(pai)子，提醒自己(ji)："现在就(jiu)做！"其实，匆匆忙忙不见得能(neng)够把事(shi)情(qing)办(ban)好，最(zui)好还是先(xian)坐下来(lai)，养养神，放松情(qing)绪(xu)。能够想(xiang)一(yi)想(xiang)智者的想(xiang)法，就更(geng)有好处。希尔劝导人们说："有短期目标(biao)的人，比轻率行事的人更(geng)明(ming)智。"