《午夜乱交网》

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管(guan)理者也须(xu)先决定(ding)哪些资料是他(ta)所需(xu)要的(de)，以作为考核工(gong)作绩效(xiao)及(ji)配(pei)合进度(du)的依据，并以此(ci)了解人员、设备、补给和输(shu)出或生产的(de)最新情况。此外，他(ta)还(hai)应订立一种(zhong)有关成本、质量及生(sheng)产的(de)标准(zhun)，作为个人(ren)工作(zuo)的准(zhun)绳，并(bing)实施内(nei)部必要的审核(he)等，这些都是一(yi)个管理者要了解(jie)组织内(nei)一切事情的必要措施(shi)。